為什么深高能被稱為“黃埔軍校”?一個(gè)主要的原因是從1995年到2003年左右，深高出了很多的人才，有人粗略統(tǒng)計(jì)一下，從深高出來(lái)在其他球會(huì)擔(dān)任總經(jīng)理的不少于15人，擔(dān)任副總及球會(huì)管理人員的幾乎難以數(shù)清。1988年留日歸來(lái)的“河北十杰”之一劉曉軍和程軍在深高經(jīng)過十多年的磨礪，現(xiàn)在已分別是惠州濤景高爾夫俱樂部和北京天安假日的總經(jīng)理;從1992年到1995年，常向前是輾轉(zhuǎn)在深高行政部和草坪部，在深圳名商高爾夫俱樂部，他找到了屬于自己的舞臺(tái)——球會(huì)總經(jīng)理;22年前，從華南師范大學(xué)畢業(yè)的吳小平只是深高球童管理部的一名普通員工，他所學(xué)的日語(yǔ)專業(yè)即使是在一個(gè)卑微的職務(wù)上也有了發(fā)展的空間，現(xiàn)在他已是中山雅居樂長(zhǎng)江高爾夫球會(huì) 的總經(jīng)理，同時(shí)也是雅居樂集團(tuán)的副總裁;1995年，19歲的呂衛(wèi)釗來(lái)到深高的時(shí)候只是一個(gè)服務(wù)員，雖然在深高呆的時(shí)間只有三年，但他從深高起步，并終成為了河南圣安德魯斯球會(huì)的總經(jīng)理。當(dāng)然，這樣的例子還可以舉下去。

　　而深高成為“黃埔軍校”的另一個(gè)原因是其為高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)了諸多人才，并且這些人才都在各自的領(lǐng)域發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。1992年出任深高總經(jīng)理的張景純，對(duì)高爾夫教育起著深遠(yuǎn)影響，他努力促成了中國(guó)第一個(gè)高爾夫?qū)W院的誕生——深圳高爾夫?qū)W院，而該學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的眾多人才也在高爾夫領(lǐng)域發(fā)揮著作用。另外，他出任了深圳京津海高爾夫投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，在高爾夫展會(huì)領(lǐng)域上多有建樹;而1995年出任球會(huì)總經(jīng)理的陳朝行則在球場(chǎng)管理上開辟了一片天地，他創(chuàng)建的朝向集團(tuán)極大推動(dòng)了中國(guó)高爾夫的發(fā)展，并且朝向集團(tuán)組織的業(yè)巡賽已經(jīng)成為一個(gè)賽事品牌而受到多方關(guān)注。值得注意的是，朝向管理集團(tuán)的高管很多出自深高。

　　中國(guó)球手發(fā)展的“搖籃”

　　在2001年的中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)的一個(gè)會(huì)議上面，參會(huì)人員稱深圳高爾夫俱樂部是中國(guó)球手發(fā)展的“搖籃”。

　　早期，深高和中山溫泉匯集了國(guó)內(nèi)的大多好手。1989年，當(dāng)時(shí)還在珠海球會(huì)的張連偉 為了尋求更大的出路，來(lái)到了深高，雖然其中的過程和來(lái)到之后的種種不如意一度讓他產(chǎn)生了離開的念頭，但從日本留學(xué)歸來(lái)的程軍、劉國(guó)杰、吳相兵、劉曉軍、王建中等都在球會(huì)練起了球，這也讓彼此有了更多的切磋機(jī)會(huì)。同時(shí)，在深高也讓他們獲得了更大的舞臺(tái)。